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凯泉幼儿园

2015/7/22 来自:领航卓越幼教


        导读       





     

     没有认识领航之前,我的内心是麻木的,因为一年之内幼儿园要面临购买校车、拆迁、镇上又新建一所公办幼儿园投入使用,费用又比我们低很多,资金链出现严重的的问题,同时也伴随着家长感觉幼儿园不稳定出现大批流失的现象,一到放假我就头大,老师的流动,有时候感到无奈。我的心情沮丧到了极点。一直很纠结。以前幼儿园的工作,自己总是不放心,不愿意放手。搞得自己总是很疲惫。
     一个偶然的机会接触到了领航卓越幼教,刘老师跟我讲了公司理念以及对幼儿园管理的模式,我感觉正是我需要的。





     2013年12月成功加盟了领航卓越幼教,是新郑市唯一一个联盟单位,我很庆幸。让我又看到一片生机。做幼儿园我一直想做一个管理很规范,正规的幼儿园,看上去井然有序。为了这个理想我一直在努力,从没放弃这样的想法。勇敢的加入了领航这个大家庭,对我个人,对于幼儿园都是一个新的提升。
凯泉幼儿园加盟前面临的问题有:
1、如何打造一支专业的教师团队
2、如何提升幼儿园管理

3、如何提高家长的满意度。




凯泉幼儿园园长与领航卓越幼教集团总裁周达华先生合影


     面对各种困难下,我加盟了领航,就像抓住了生命的稻草,幼儿园改变了吗?


一、打造一支专业的教师团队


     2013年12月,公司为幼儿园导入了特色课程《拼完识读》,,领航卓越安排了专门的指导老师到凯泉幼儿园进行指导,教师们天天磨课,看到老师天色以晚还在备课、练课。

     指导老师每晚进行批阅。一遍一遍的练习嗓子都说不声了,家人的抱怨,从无怨言。助教老师不断指出不足,加强改进。直到老师们搞懂、弄明白。老师的进步可谓是突飞猛进。教学质量得到很大的提高。三周我们进行了成果汇报会。现场得到了家长们阵阵掌声和高度评价。
     在园外展示的时候,我们的老师也是特别的自信,从刚开始的不好意思到现在游刃有余。都争着做园外是的主讲老师。配合的老师也不再像以前的娇娇女了,摇身一变都成了女汉子。大家都特别团结,也学会了相互谦让。


二、如何提升幼儿园管理


     以前我的管理真的太凌乱,想到哪里就做到哪里,从没有计划也没有总结。从助教老师身上让我学会了,做规划,作总结。知道怎样指导老师愉快的进入工作。学会激励老师,也和平总一起设计了适合自己幼儿园的激励制度。学会了下放权力,使幼儿园的管理层次更加清晰,明了。


     每个老师对自己的岗位职责更清楚。能做到各付其职。老师爱拖拉的坏习惯再也找不到了。每次搞活动,管理层和各个老师都能做到井然有序,很欣慰。


三、如何提高家长的满意度


     老师们通过电访,留守儿童工作的执行,家纺等等家长们对老师真的是倍受感动,看到老师炎热的天气孩子认真的工作,而是为了自己的孩子,有的老人都留下感恩的泪水。当远在外地的父母能看到孩子的表现,能了解到孩子的随时情况,都是满口的感谢。老师为孩子在幼儿园过生日,并送上生日的蛋糕,家长们都是满心的激动。 


     2014年12月24日,我们幼儿园举行一次盛大的圣诞节狂欢活动。家长都非常的开心,我们每一位都穿着节日的盛装-----圣诞老人服装,走遍大街小巷给每一位小朋友送上平安果以及节日的祝福。孩子脸上都洋溢着开心的笑脸,更是要求与圣诞老人合照,在我们要离开时,家长与孩子更是依依不舍,不愿与我们分开。我们老师看到孩子的笑脸以及家长对我们的热情,老师更加欣慰!
四、园所的计划


     我一定要做品牌连锁幼儿园,两年之内分出分园。向更高的目标飞翔。
   
     所有的所有真是数都数不清,这样的实例,都和领航卓越有分不开的关系,没有领航就没有凯泉现在的成绩!