导读        

        我是柏宁岗幼儿园的创办者，自加盟领航卓越一年多来，不管是我管理方面，还是老师的工作积极状态和各项技能都发生了很大的变化，在此，我代表我园的教师们对领航卓越的周总及老师们真诚的说一声：谢谢你们！

柏宁岗幼儿园园长与领航卓越幼教总裁周达华先生合影

        我是柏宁岗幼儿园的创办者，自加盟领航卓越一年多来，不管是我管理方面，还是老师的工作积极状态和各项技能都发生了很大的变化，在此，我代表我园的教师们对领航卓越的周总及老师们真诚的说一声：谢谢你们！

        加盟之前：我本人整天忙个不停，也就是周总说的劳模，哪里缺人就去哪里，老师们的工作积极性也很低，在管理方面无从下手，对于招生更是没有方法，整天累死了。

         面临种种困惑，我暗暗下定决心，一定要加盟一个幼教机构，让其来帮助我。于是我了解了几家加盟别的多个机构的幼儿园，园长的反映都不是太满意，正当我愁眉不展时，遇到了领航卓越，通过与周总及领航卓越工作人员的沟通，我下定决心一定要跟随领航卓越，让他们来帮助我。

        就在2013年10月份我园正式成功加盟了领航卓越，加盟之后，公司安排了平总对我园的教师团队进行了调研，从中了解我园老师们的需求和我在管理方面的欠缺并安排李静老师住在我园亲自给老师们做特色课的培训，同时还通过激励政策来交给我调动老师工作积极性的方法，明确指出老师们在工作中的不足之处，教老师们写教案，带着老师们进行练课，来提高老师们的教学技能方面的能力；同时也帮助并交给我管理方面的工作。在短短的一个月内，我园老师们的教学水平，与家长沟通工作，家访工作，宣传招生及大型活动的组织举行等方面都有了明显的提升；更重要的是老师们可以独立的去讲公开课，各项活动每个老师的流程也不用我操心了，他们都做得非常好，再也没有老师在我面前说：“园长，我不敢”等类似于这样的话了。

        在这一个月内，李老师，杨老师给我指点刚开始拿着稿子念，到后来慢慢的脱稿，普通话也有了很大的进步，对于老师的管理，厨房的管理，校车的管理等方面我也都轻松多了，到现在幼儿人数一学期的逐渐之升，家长对我们的评价也越来越高，老师团队也稳定了，即时激励，优秀标杆的打造等实施也使我园老师工作的干劲越来越大。

        我想让我的幼儿园成为当地硬件最好，教学质量最好，老师服务最好的高品质幼儿园也需要领航卓越的鼎立协助。